Die Bedeutung eines professionellen Onboarding-Programms für Ärzte in Krankenhäusern: Warum ein reibungsloser Start entscheidend ist Ein reibungsloser Übergang in eine neue Arbeitsumgebung ist für jeden Mitarbeiter entscheidend, aber für Ärzte in einem Krankenhaus ist dies von besonderer Bedeutung. Die ersten Monate eines Arztes in einem neuen Krankenhaus können den Ton für ihre gesamte Karriere dort setzen. Aus diesem Grund ist ein gut durchdachtes und professionell gestaltetes … [ Weiterlesen... ] überOnboardingtipps für Arbeitgeber
Personalberater Ärzte
Stellengesuch ID 1029: Chefarzt Innere Medizin/Geriatrie
Gewünschte Vakanz Versorgungsstufe & Klinikart Arbeitsregion Aktuelle Situation Kündigungsfrist Fachliche Qualifikation Persönliche Merkmale Ich freue ich mich über den Kontakt. Ihr Ansprechpartner: Herr Bernd FliegnerGoerk & Fliegner Personalmanagement, Chicago Lane 11, 30539 Hannover (Expopark)E-Mail: fliegner@facharztprofil.de, www.facharztprofile.deTel.: 0511 / 270 70-101, Zentrale 0511 / 270 70-0Fax: 0511 / 270 70-444, Mobil: 01577/2707013 … [ Weiterlesen... ] überStellengesuch ID 1029: Chefarzt Innere Medizin/Geriatrie
Stellengesuch ID 1964: Leitende Oberärztin Innere Medizin / Geriatrie
Gewünschte Vakanz Versorgungsstufe & Klinikart Arbeitsregion Aktuelle Situation Kündigungsfrist Fachliche Qualifikation Persönliche Merkmale Ich freue ich mich über den Kontakt. Ihr Ansprechpartner: Herr Bernd FliegnerGoerk & Fliegner Personalmanagement, Chicago Lane 11, 30539 Hannover (Expopark)E-Mail: fliegner@facharztprofil.de, www.facharztprofile.deTel.: 0511 / 270 70-101, Zentrale 0511 / 270 70-0Fax: 0511 / 270 70-444, Mobil: 01577/2707013 … [ Weiterlesen... ] überStellengesuch ID 1964: Leitende Oberärztin Innere Medizin / Geriatrie
Tipps zur Entscheidungsfindung oder wie man Fehlentscheidungen minimiert
Hier sind einige Tipps, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen können: Definieren Sie das Problem oder die Entscheidung klar: Klären Sie genau, welche Entscheidung getroffen werden muss und stellen Sie sicher, dass Sie das Problem oder die Entscheidung vollständig verstehen. Identifizieren Sie die Hauptfaktoren und Aspekte, die berücksichtigt werden müssen. Sammeln Sie Informationen: Informieren Sie sich gründlich über alle relevanten Informationen, die für die Entscheidung wichtig … [ Weiterlesen... ] überTipps zur Entscheidungsfindung oder wie man Fehlentscheidungen minimiert
Typische Fehler im Onboardingprozess
Es gibt typische Fehler, die im Onboardingprozess eines Unternehmens auftreten können. Hier sind einige Beispiele: Aussagen einhalten. Sind in den Einstellungsgesprächen Aussagen oder gar Zusagen hinsichtlich des Onboardings oder des Einarbeitungsprozess gemacht worden, wird der neue Mitarbeiter hier bereits Erfahrungen positiver oder negativer Natur machen. Ein Betrieb tut gut daran, alle Aussagen und Zusagen penibel einzuhalten oder zu übertreffen, sonst kommt schnell Frust auf und die … [ Weiterlesen... ] überTypische Fehler im Onboardingprozess
Die Unternehmenskultur zeigt sich bereits in Vorstellungsgesprächen. Oder wie man als Arbeitgeber Fettnäpfe in Vorstellungsgesprächen vermeidet & Bewerber wertschätzt.
Nachhaltig wirkt, wie man sich als Arbeitgeber vor, während und nach einem Vorstellungsgespräch verhält und sich darauf vorbereitet. Ein Arbeitgeber, der heute und künftig Kandidaten und Talente gewinnen möchte, hat sich heute mehr denn je um seine Reputation zu sorgen und kann auch in Vorstellungsgesprächen viel Porzellan zerschlagen. Diese elementaren Informationen von Goerk & Fliegner Personalmanagement helfen, derartiges zu vermeiden. Strukturelle Voraussetzungen schaffen: Die … [ Weiterlesen... ] überDie Unternehmenskultur zeigt sich bereits in Vorstellungsgesprächen. Oder wie man als Arbeitgeber Fettnäpfe in Vorstellungsgesprächen vermeidet & Bewerber wertschätzt.
Altersmediziner gründen Nachwuchsgruppe Junge Geriatrie
Laut DGG (Deutsche Gesellschaft für Geriatrie) hat sich jüngst in Deutschland eine Gruppe junger Medizinerinnen und Mediziner (https://www.dggeriatrie.de/ueber-uns/junge-geriatrie-dgg) zusammengetan, um die Zukunft der Altersmedizin mitzugestalten. In Europa längst etabliert, nun auch national. Das Gründungstreffen findet laut DGG im September 2022 statt: Gründungstreffen Junge Geriatrie der DGG Dienstag, 13. September, 16:55 bis 17:55 Uhr Gerontologie- und … [ Weiterlesen... ] überAltersmediziner gründen Nachwuchsgruppe Junge Geriatrie
Erfolgreich zum neuen Arztjob – 15 Pluspunkte bei der Zusammenarbeit mit einem Personalberater
Ein Arztpersonalberater, Arztheadhunter oder Arztpersonalvermittler ist als Arbeitsmarktexperte der diskrete Personalvermittler von Vakanzen. Folgende 15 Vorteile sind gut zu wissen: … [ Weiterlesen... ] überErfolgreich zum neuen Arztjob – 15 Pluspunkte bei der Zusammenarbeit mit einem Personalberater
Time to hire oder das Recruiting im Schneckentempo
Die Besetzung einer Vakanz dauert bei vielen Arbeitgebern viel zu lange, eine schnellere Bewerbungsbearbeitung ist bei den meisten Arbeitgebern dringend angeraten. Warum brauchen Arbeitgeber für den time to hire Prozess häufig über 100 Tage? Viele Arbeitgeber arbeiten im Recruitingblindflug, d. h. sie beachten die Recruitingkennzahlen nichtes existiert häufig kein abgestimmter Recruitingprozess, z. B. „Was machen wir, wenn …“es wird häufig nach dem Prinzip „das haben wir immer so … [ Weiterlesen... ] überTime to hire oder das Recruiting im Schneckentempo
Benefits in Unternehmen – geldwerte Goodies machen Firmen attraktiv
Unternehmer entwickeln immer mehr Anreize für ihre Arbeitnehmer, indem sie die Unternehmensattraktivität steigern z. B. durch Mitarbeitergoodies oder andere teils steuerfreie Zusatzleistungen zum Gehalt. Besonders wichtig sind Arbeitnehmern die Arbeitgeberangebote, die auf persönliche Absicherung, Work-Life-Balance, Gesundheit, Bildung und finanzielle Anreize ausgerichtet sind. Die Möglichkeit zur flexiblen Arbeitsgestaltung stellt den attraktivsten Anreiz in der Reihe der … [ Weiterlesen... ] überBenefits in Unternehmen – geldwerte Goodies machen Firmen attraktiv