Versierter Internist mit Zusatzqualifikationen (Geriatrie, Palliativmedizin, Ernährungsmedizin) und Führungskompetenz in der Geriatrie, bereit mehr Verantwortung zu übernehmen – sei es in der Leitung bestehender Strukturen oder im Aufbau geriatrischer Versorgungseinheiten. Ideal für Kliniken, die den Fachbereich Innere Medizin/Geriatrie stärken oder weiterentwickeln möchten. Gesuchte Vakanz: Leitender Oberarzt, Leitender Arzt (Abteilungs-/Sektionsleiter, …) oder Chefarzt Regionalität: … [ Weiterlesen... ] überErfahrener Oberarzt Innere Medizin & Geriatrie – bereit für den nächsten Karriereschritt – ID 1909
Ärztefachvermittlung
Chefarzt Innere Medizin und Geriatrie – ID 1029
Promovierter Facharzt für Allgemeinmedizin sowie Innere Medizin und Geriatrie. Zusatzbezeichnungen: Geriatrie, Palliativmedizin, Notfallmedizin, Akupunktur, Ärztlichem Qualitätsmanagement, Manueller Medizin/Chirotherapie, Naturheilverfahren. Physikalischer Therapie und Balneologie sowie Master of Health Management (MaHM). Mehrjährige Leitungs- und Führungserfahrung. Gesuchte Vakanz: Chefarzt Innere Medizin und Geriatrie Regionalität: Berlin Ihr Ansprechpartner: Herr Bernd … [ Weiterlesen... ] überChefarzt Innere Medizin und Geriatrie – ID 1029
Erfahrener Chefarzt Innere Medizin / Geriatrie – ID 1931
Versierter Facharzt für Innere Medizin sowie Innere Medizin und Geriatrie mit den Zusatzbezeichnungen Geriatrie, Palliativmedizin und Notfallmedizin. Qualifikation als Ärztlicher Wundmanager und Promotion mit Auszeichnung (magna cum laude). Breite klinische Erfahrung der Fachbereiche Innere Medizin, Chirurgie und Geriatrie. Langjährige Leitungs- und Führungserfahrung, hohe fachliche Kompetenz, organisatorisches Geschick und ganzheitliches Verständnis für die Patientenversorgung. Gesuchte … [ Weiterlesen... ] überErfahrener Chefarzt Innere Medizin / Geriatrie – ID 1931
Chefarzt Innere Medizin und Geriatrie – ID 1897
Facharzt für Innere Medizin und Geriatrie, Allgemeinmedizin und Physikalische/Rehabilitative Medizin mit umfassenden Zusatzbezeichnungen in Geriatrie, Palliativmedizin, Spez. Schmerztherapie, Manueller Medizin, Akupunktur, Chirotherapie und Ärztlichem Qualitätsmanagement. Langjährige klinische Erfahrung in den Bereichen Innere Medizin, Geriatrie und Orthopädie im In- und Ausland. Fundierte Leitungs- und Führungskompetenz gepaart mit einer klaren Fokussierung auf patientenzentrierte, qualitativ … [ Weiterlesen... ] überChefarzt Innere Medizin und Geriatrie – ID 1897
Warum Berufstätige Xing und LinkedIn nutzen sollten und ein Account wichtig ist.
In der heutigen digitalen Ära spielen soziale Medien eine entscheidende Rolle in unserem beruflichen Leben. Zwei Socialmediaplattformen, die für Berufstätige besonders relevant sind, sind Xing und LinkedIn. Aber warum sollten Berufstätige diese Businessnetzwerke nutzen? In diesem Blogbeitrag gehen wir auf die Gründe ein und beleuchten, wie diese Plattformen insbesondere bei der Jobsuche und dem Jobwechsel von Vorteil sein können. Einer der Hauptgründe, warum Berufstätige Xing und LinkedIn … [ Weiterlesen... ] überWarum Berufstätige Xing und LinkedIn nutzen sollten und ein Account wichtig ist.
Erfolgreiche Bewerbung als Arzt (m/w/d): Worauf es ankommt
Die Bewerbung um eine Stelle als Arzt/Ärztin ist ein entscheidender Schritt auf dem Karriereweg. Neben den fachlichen Qualifikationen spielen auch andere Aspekte eine wichtige Rolle, um sich von anderen Arztbewerbungen abzusetzen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, worauf Sie als Arzt oder Ärztin bei Ihrer Bewerbung achten sollten und welche Erwartungen Kliniken an potenzielle neue Ärzte haben. 1. Sorgfältige Vorbereitung Bevor Sie mit der eigentlichen Bewerbung beginnen, ist es wichtig, … [ Weiterlesen... ] überErfolgreiche Bewerbung als Arzt (m/w/d): Worauf es ankommt
Onboardingtipps für Arbeitgeber
Die Bedeutung eines professionellen Onboarding-Programms für Ärzte in Krankenhäusern: Warum ein reibungsloser Start entscheidend ist Ein reibungsloser Übergang in eine neue Arbeitsumgebung ist für jeden Mitarbeiter entscheidend, aber für Ärzte in einem Krankenhaus ist dies von besonderer Bedeutung. Die ersten Monate eines Arztes in einem neuen Krankenhaus können den Ton für ihre gesamte Karriere dort setzen. Aus diesem Grund ist ein gut durchdachtes und professionell gestaltetes … [ Weiterlesen... ] überOnboardingtipps für Arbeitgeber
Tipps zur Entscheidungsfindung oder wie man Fehlentscheidungen minimiert
Hier sind einige Tipps, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen können: Definieren Sie das Problem oder die Entscheidung klar: Klären Sie genau, welche Entscheidung getroffen werden muss und stellen Sie sicher, dass Sie das Problem oder die Entscheidung vollständig verstehen. Identifizieren Sie die Hauptfaktoren und Aspekte, die berücksichtigt werden müssen. Sammeln Sie Informationen: Informieren Sie sich gründlich über alle relevanten Informationen, die für die Entscheidung wichtig … [ Weiterlesen... ] überTipps zur Entscheidungsfindung oder wie man Fehlentscheidungen minimiert
Typische Fehler im Onboardingprozess
Es gibt typische Fehler, die im Onboardingprozess eines Unternehmens auftreten können. Hier sind einige Beispiele: Aussagen einhalten. Sind in den Einstellungsgesprächen Aussagen oder gar Zusagen hinsichtlich des Onboardings oder des Einarbeitungsprozess gemacht worden, wird der neue Mitarbeiter hier bereits Erfahrungen positiver oder negativer Natur machen. Ein Betrieb tut gut daran, alle Aussagen und Zusagen penibel einzuhalten oder zu übertreffen, sonst kommt schnell Frust auf und die … [ Weiterlesen... ] überTypische Fehler im Onboardingprozess
Die Unternehmenskultur zeigt sich bereits in Vorstellungsgesprächen. Oder wie man als Arbeitgeber Fettnäpfe in Vorstellungsgesprächen vermeidet & Bewerber wertschätzt.
Nachhaltig wirkt, wie man sich als Arbeitgeber vor, während und nach einem Vorstellungsgespräch verhält und sich darauf vorbereitet. Ein Arbeitgeber, der heute und künftig Kandidaten und Talente gewinnen möchte, hat sich heute mehr denn je um seine Reputation zu sorgen und kann auch in Vorstellungsgesprächen viel Porzellan zerschlagen. Diese elementaren Informationen von Goerk & Fliegner Personalmanagement helfen, derartiges zu vermeiden. Strukturelle Voraussetzungen schaffen: Die … [ Weiterlesen... ] überDie Unternehmenskultur zeigt sich bereits in Vorstellungsgesprächen. Oder wie man als Arbeitgeber Fettnäpfe in Vorstellungsgesprächen vermeidet & Bewerber wertschätzt.